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职业生涯 春兰动力制造有限公司回忆录1

 

四任直接领导(技术二科科长)回忆录
 

前言:此系列回忆录完全根据我的个人工作经历所写,力求反映最真实的个人经历,我想个人只有正视自己的过去,检讨自己,找出自己的不足,分析问题发生的原因、结果,提高自己的社会辨析能力,才能在未来的工作中扬长避短,从而适应社会、融入社会。由于个人回忆,难免不涉及一些个人的感情色彩,但我将抱着最历史、公正、公平、合理的原则加以评述。

 
 

    我在春兰工作的2年中,直接顶头上司是技术二科(搞摩托车发动机)的科长(技术一科是搞空调压缩机的)共有4任,老景(景士勇)孙利平徐群成文洋。所有春兰的领导都是泰州当地人。
    背景:1997年8月1日,大学毕业到春兰03分厂工作,当时有70多大学生分到03厂,有4个研究生,我被分配到厂的技术二科,当时二科老员工有十四、五个,当时一起分到技术二科的大学生有14人(胡方权,杨刚、丁敏、吴宏亮,罗庆花(女),郭传喜、潘崇耀、王旭光、崔巍、王平吉、张明伟,林才夫,朱维荣,我)。而在97年8月之前的老员工(保建军、姜林、蓝卫东、老陈、阮天林、刘俊、居才平、袁新宇、杨小平(指导师傅)、李书泉、魏勇、周龙桂、刘川、老景、还有一个瘦的,想不起名字了,以及后来从苏北电机厂过来的3人,老宫(宫小林)、张建平、XX宏),车间技术组过来的大潘,及后来从发动机研究所过来的戴明晨。
注: <江苏省内燃机学会>的链接有几个我们春兰的同事的名字。

 

 

 第一任:   老景是我毕业后的第一个顶头领导。参加工作后得知,老景原在金工一车间(生产压缩机车间)做技术组的组长,后来调到技术二科任科长,老景在任还算比较长,可能有多半年吧,后来由于一次质量事故,50摩托车的发动机FM139型号的机油泵的供油技术问题,最后被撤职回到金工一车间技术组,当时因这个事故撤职的还有厂长谢杰调到别的单位,副厂长-高级总工刘正池也一并被贬,从5颗星的级别一撸到底,到发动机研究所当了普通的一名技术员。老景脾气很暴躁,经常是骂骂咧咧,但此人不记仇,事过去也就过去了,骂就骂了,吵就吵了,过后就没事了,记得有几次,和我们科一个主管周龙桂周工都双方对骂的十分激烈,不过事情过后也没什么,双方还照样,这是老景的一个好处,不会故意往坏里整人。还有一个叫小潘的大学生有几次都被老景训哭了,后来老景还给小潘道歉,呵呵,另外老景对我们大学生也基本不太过问,大伙也过的日子比较顺。当时老景能够做这么长科长的时间,还和一个老员工刘川(党员)的大有相关,基本完全是那个主管在负责着整个科的工作,他脾气也好,对人也很好,后来被上调到质管科去了。

 
 

 第二任:  在出了质量事故前,从金工二车间(生产摩托车一些零部件的机械加工车间)技术技术组抽调的技术组长孙利平任技术二科的副科长,此人比较年轻30多,不到40的样子,表面十分严肃严厉,其实内心也倒没什么坏的。但与我们这些大学生发生过一次集体的冲突。当时国家规定已经是双休日,但春兰自己规定,技术人员周六上午必须按时正常上班,为此有一次恰好我当时请了假去参加计算机自学考试,逃过一劫,而我们这10多个大学生都在周六上午没去上班,于是发生了激烈的冲突,孙要他们写检查,大伙不写,弄的关系十分僵硬,气氛骤冷,虽然后来此事不了了之,但也造成了一些影响,随后不久,一些大学生已经产生了对春兰的极端不满,有胡方权,杨刚(老胡和杨刚在我的宿舍的对门,跳到苏州那边去了,后来曾回过一趟泰州,还是在我们宿舍招待的),丁敏(江苏省优秀毕业生,党员,江苏理工大学生会主席等,个人能力和处事十分优秀,跳到南京去了,我后来曾去南京找工作,住在丁敏处)等一同到春兰的大学生相继辞职。但通过此事后孙科长对我印象较好,工作上还是比较关照和照顾,也就是所谓的得到领导的赏识吧(这个赏识是建立在个人的能力之上的,我完全没有故意去和孙套什么关系之类),还有当时的老员工中,老宫也十分受孙的重视,但到了成当科长的时候,老宫就失宠了。当时开始让我独立负责设计一些工具料架和一些生产技术问题,总共在春兰工作期间的几次有限的出差(到配套厂去,或跟别的部门领导出差,都还不错)也是在孙科长的直接安排下,可见孙科长当时还是十分想培养我们这批大学生的。孙科长在任的几个月里,没出什么质量事故,各方面也不错,于是被升职到春兰的另外一个分厂当副厂长去了。后来搞了一个恭送孙科长升职的晚宴,当时大伙都还是表示感谢孙科长,我记得孙说过一些话,原话记不清了,但意思是“我对你们几个小的(指我们这批大学毕业生)要求确实严厉些了,不过也是希望你们好,希望你们别在意,”等等道歉之类的话。

 
 

第三任: 孙科长升职走后,科长位置一度真空,过了些日子,从热加工车间调来车间主任徐群做技术二科的科长,徐科长好象是合肥工大毕业,与我的专业相同,金属材料热处理,个头极大,一米九几的个头着实令人生畏,更令人恐怖的是徐的背景,徐是春兰一把手陶建幸的表弟,一下大家就明白了,徐早晚是做自动车集团的老总的,到这里当科长不过是锻炼一下,其实最早徐科长就在技术科做技术员,后调到金工车间当车间主任,再后来,徐科长从我们技术二科到摩托车厂(06单位)做厂长去了,再后来肯定是做集团公司了,不过我就不太清楚了(后来徐科长做了摩托车厂的总经理,见“春兰总经理徐群:电动自行车以技术造品牌效应”)。当时为了欢迎徐科长(大家都知道这是一棵大树),我们科所有的职员还在泰州几乎最好的酒店摆下2桌,边看表演边吃喝,这可能是我目前去过最高档酒店消费了(当然更高档星级酒店的也去过,不过只是吃饭而已,而这次是边欣赏过边看美女表演边吃饭的啊),因为大厅里有专门的表演啊。记得徐科长在一次晨会上针对当时厂里大学生辞职较多的情况说,“春兰多招一个大学生不多,春兰绝对给得起工资,但春兰这么多人,这么多大学生,少你一个也没关系,春兰照样运转”。虽然这句话不怎么好看好听,但绝对是事实。徐科长能升职也不完全就依靠背景,他个人的技术和管理能力也是起决定作用的。

 
 

 第四任:  很快,在徐做科长时,又从装配二车间的技术组调技术组长成文洋做副科长,当徐科长做够了3-4个月的科长履历后,就调到6厂做厂长去了,成文洋就成了科里的正一把手。成某此人毕业于扬州某专科学校,大专。此人可谓笑里藏刀,极为阴辣,而且于老景脾气不同,此人在冲突当时不表态,而是暗记在心,等有机会再图报复。十分恐怖,主管周龙桂周工表面上也没与其发生直接冲突,却给降了工资,这是成某开始打压科里的元老派,极力培养自己的势力范围。周工由于势力不敌,后来很快通过关系调到自动车集群去了。一些老员工,如老宫等也受到了冷遇,没有了以前孙和徐当科长的时候的受重用。
    同时,成科长就开始对我们这些大学生进行分化,对于听话(乐于拍马屁的、套关系的)的予以提拔和重用,对于那些所谓不听话的(不怎么套关系的)进行打压(在这里,无所谓能力如何,说你行,你就行,比较典型的一个例子是刘俊-刘工程师,由于一次出差,刘工按实际情况反映了春兰在某城市的代表处的代表之间的矛盾,结果得罪了有背景的一方,等出差回来,立刻被调到车间生产线上当工人-只用一把螺丝刀工作,从一个技术优秀、能力卓著的工程师,只因为人事关系没处好,立马到线上当工人,我相信我们科的很多人,包括我及所有大学生的技术都没刘工好,却在搞技术,而技术好的刘工在线上当工人,这就是春兰的重视技术)。
    由于我没有及时疏通关系加上北方人的耿直性格,很不幸,我便成了其中的一枚被成某打压的棋子。记得在一个寒风凛冽的早上,成某人在晨会上宣布,“为了培养后备人才,特调鲁衡军、潘崇耀、崔巍,三个大学生到车间基层锻炼”,口号是多么冠冕堂皇,明眼人谁看不出,由于我和小潘(山东曹县人)由于都是北方人,向来比较直来直去,也从不阿谀奉承领导,甚有几次因工作和成某据理力争,和成某顶撞了几次(具体什么事我想现在都想不起来了,当时我自己心里一思量,可能就是二、三次十分小的鸡毛蒜皮的小事,以至于我现在都想不起的小事,好像其中有一次是谈到关于专业的问题,成科长说我的机械制造的知识不够(的大学专业-金属材料热处理),要多加学习,因为前些日子成科长也说过小潘和别的其他人,他们都默认了也没反驳什么,我知道了有过这么回事,我当时觉得成科长语气似有讽刺之意,所以我反驳说,每个人都有所长,有所短,大学里专业学的不同,我学的热处理和金相可能你就不一定比我强,不能拿一个人的长处和另一个人的短处比。我觉的当时也只是玩笑之话,成科长当时也就只笑笑没说什么,谁知这就为以后埋下了伏笔,后来才理解这次是成科长在暗暗的考察我们的听话程度,冲撞领导最终没好果子吃)。当时我们都觉得无所谓,以前也和老景顶过,但这次我们错了,成某不是老景,成某最后终于拿我们开刀了。那么大伙说了,而小崔一直是成科长眼中的好苗子,让干啥就干啥,听话的很,为什么也一起下放车间呢?这正是成某狡诈之处,为了迷惑大众,避免大伙当场识破其阴谋。果然,在一周后,成科长以某项目紧为由,将崔巍调回科室。其实据我从小潘那里得知,小崔私下给小潘说“成科长早就给他说,去车间干几天然后就调回来”。于是乎,成某的阴险狡诈之心赫然暴露。那么各位看客说了,到车间锻炼还不好,如果是像徐科长那样锻炼绝对是好事,但像我们这些没根基的锻炼只不过是一个幌子,其实就是到车间当工人,干粗重的体力活,搬零件,打扫机床,吹切削,去毛刺,每天双手油污,还要受切削液的毒性侵蚀,8小时站立工作 ......,身心受创,一个词,“惨不忍睹”。
    当时我们也明白,要想回科室从事技术工作,也完全可以,那就是屈从成某人的淫威,去说些好话,大不了送些烟酒,找个老员工拉拉关系,但北方人的耿直天性和大学生的傲气傲骨使我和小潘始终没那样做,我们坚持了自己的原则,同时身心受到了打压。小潘也一直在装配二车间的发动机装配线干搬发动机一类的体力活,直到我辞职,他还在干着体力活(到珠海直到很久后,问扬小平师傅,他说小潘也跳到苏州那边去了,05年后联系到在上海)。我一个堂堂的重点大学的本科生由于没拍好马屁,或者说因某句不在意的话冲撞或得罪了某领导,最后只落得到车间当工人的份,且是最低等工人的份,所学知识无一用处,这就是中国的春兰,中国的大型国有企业。所以我认为如果中国的国营企业能搞好,那简直不异于痴人说梦。
    在车间工作期间也发生了许多许多的事情,如金工车间主任(原金工二车间的一个机修组组长,后来任金工二车间主任好象叫程XX)、技术组组长(陈玉渊)得到科长的暗中授意,他们互相勾结利用,继续打压和摧残我的身心。比如有一次,因为在车间生产线上干了3-4个月,为堵悠悠之口,他们就将我从生产线上调到技术组去,没几天,下班后开例行的团会,以前是在生产线和工人在一起开,这次由于调到车间技术组,组长(陈玉渊)就让我念报纸,我因为才到技术组,不想念报纸,他利用他的淫威说:“你不念报纸,就出去,就不要在我们组”,靠,我才不吊他,立刻就出了车间,结果第二天在晨会上陈宣布,鲁衡军立刻回到生产线上继续实习。
    当我有理有据地提出到我想到我的专业所对口的车间-热加工车间(热处理车间)去实习,或到金相室去工作或实习,成科长很得意的说,“去别的车间也可以,但先要考核,要通过我的考核,表明你在金工车间实习合格,你再去别的部门,否则(门都没有)......”,他的考核,他说及格就及格,他说不及格就不及格,典型的“说你行,你就行,不行也行;说你不行,你就不行,行也不行”。考核不外乎是一个冠冕堂皇的借口,其实质就是继续对我进行变相的压制和折磨。
    我在苦苦坚持了8个月后,曾数次向成科长及人事科科长陈实、厂领导反映情况后,厂里的领导根本不会为我,为一个无任何根基的外地大学生而做些什么,最后终于无法忍受春兰几个春兰变态领导的变态的折磨,1999年8月在参加工作2年后,到了春兰定岗定工资的时间,成某给我和小潘都是工作不定岗位(这样就方便他继续随意调动我们的工作,以便继续压制),工资定E岗(960元/月),也就是春兰最低的岗位工资,什么概念呢,就是和春兰扫地的老大妈拿同样的薪水,去他妈的考核吧,去他妈的春兰吧,1999年8月终于决心从春兰辞职了。
    注:受到这种特殊基层锻炼待遇的大学生,不仅只有我和小潘,就我知道的我们厂发动机部分还有郭传喜、罗庆花、张芸、‘XX和’(后来好像听同事说,骑摩托车出车祸死了,深表同情)等等。像郭传喜郭大侠,原本是华中理工的高材生,受的不公正待遇(说白了就是体力、身心、名誉上(隐性)的虐待)远远大于我和小潘等人,特此提出,表示同情。    
    (附注:在珠海工作的时候从老同事那里得知,我辞职当时的厂长石常青也下了,成科长也下了,又是一批新领导,一批新的故事在演绎.....)

  关于在车间的一些事情,请见后续的回忆录。
 
 

    在春兰工作期间,真正体会到了的就是一个字---“斗”。作为大学生,我想磨平棱角是必不可免的,但有时可能付出的代价未必太大了。在春兰,我上了人生重要的一课。从各位领导的为人处事上更是领悟某些人生酸甜苦辣......

 
公司介绍

春兰集团, 春兰动力制造有限公司(03分厂),春兰集团是我国特大型家电、机动车、电子、投资等多产业经营的企业集团,隶属江苏省机械厅,国有特大型企业,与无锡小天鹅集团并称国家机械工业部的两面旗帜。03分厂是春兰集团的核心老厂,主要生产空调压缩机和摩托车发动机,为春兰空调厂(01、02分厂)和摩托车厂(06分厂)配套供应,在职员工1800人左右(现在由于发动机分拆到12厂去了,人数可能少了许多)。上交所“春兰股份”是春兰集团家电集团下属的一个分厂。
春兰集团公司网址:
http://www.chunlan.com

 
 
春兰动力制造有限公司(我在这栋房里工作了2年)
 
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